为持续优化医院诊疗环境,提升科室管理精细化水平,12月10日,我院小儿眼科与视光学科进行6S精益培训管理。全院相关科室人员积极参与,以理论结合实操的形式,夯实管理基础,彰显我院优质环境优势。

理论深耕,夯实精益管理认知

培训课上,讲师围绕6S精益管理的核心要义、实施要点及落地价值展开细致讲解,从整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全六大维度,结合眼科诊疗场景的特殊性,针对性拆解管理技巧。现场人员专注聆听、积极互动,主动交流日常管理中的实操疑问,在高效沟通中深化对精益管理的认知,为后续环境优化与科室管理升级筑牢理论根基。

理论学习结束后,参训人员前往医院大门口及一楼区域开展实操演练。实操过程中,我院整洁有序的环境布局、规范规整的设施摆放、干净清爽的诊疗空间得到专家充分认可。从大门口的整洁亮化、标识清晰,到一楼诊疗区的动线合理、环境洁净,每一处细节都尽显我院对环境管理的高标准要求,也印证了我院在日常运营中对6S管理理念的扎实践行,优质环境不仅为诊疗提供便捷,更让患者就医体验更舒适安心。



此次6S精益管理培训,既是对我院现有环境管理成果的检验,更是对后续管理升级的赋能。合肥华厦名人眼科始终秉持“以患者为中心”的理念,将精益管理融入日常运营的每一处细节,以整洁舒适的诊疗环境、规范高效的科室管理,为患者提供更优质的眼科诊疗服务。未来,我院将持续深耕精益管理,细化环境优化举措,以更优质的环境、更专业的服务,守护每一位患者的眼健康。
优质环境是诊疗服务的基础,精细化管理是品质提升的核心。合肥华厦名人眼科将以此次培训为契机,持续精进,让精益管理落地生根,用整洁有序、舒适安心的环境,为每一次诊疗保驾护航,不负患者信赖与托付。
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